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公司人力资源部门工作总结

公司人力资源部门工作总结篇1

公司在经受了__年组织机构大变革、人员配置大调整之后，稳步跨入崭新的__年，刚刚结束__年中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的协作支持下，人力资源各项工作得以有序开展，现将主要工作总结如下：

一、人员配置及劳动关系管理方面

公司人员进入相对稳定时期，一季度未新聘请人员，通过考核正常转正人员__人，续签劳动合同__份;自愿离职__人，协商解除劳动合同关系__人，帮助__公司办理协商解除合同__人。

按总部及公司指导看法，经多方调研及争论，拟定合理有效的__公司员工安置及工资方案，全力做好部门间沟通及员工心情安抚工作，顺当接收划转人员__人，配置后，包含副总监__人，主管__人。

二、绩效考核方面

深研总部目标责任书要求，针对各管理板块的业务工作内容，分别制定营销中心、运营中心、__营业部的考核方法，签订目标责任书，使得考核有据可依，加强管理和考核的同时，也提高部门工作乐观性。

帮助营销中心、运营中心制定部门绩效考核方法，正在进一步争论、测算数据中。

三、档案管理方面

今年起特殊加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。特地抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工