如何开好公司会议.ppt

如何开好公司会议;一、会议的功能和价值

二、会议目的设计与筹备

三、会议的形式和内容设计

四、会议的角色与分工

五、会议的过程控制

六、会议的成果生成

七、会议的效能评估

八、会议决议的执行管理;

人类会议有7000年的历史！;1、最早的会议功能：;从历史我们体会到了什么？;3、会议的重要性;4、成功召开团队会议的五个好处;5、会议的误区;国内常常开错的五种会议;二、会议的目的设计与筹备;1、明确会议的目的，并让与会成员先知先备;2、一般召开会议的程序;会议内容；

会议通知；

会议工具（幻灯、白板、笔等）；

会议材料

与会人员

糕点和交通。;确定开会的频率；

坚持原则；

设计好会议的结构；

正确的记录；

检查约定执行的情况。;5、如何安排议事日程;三、会议的形式与内容设计;2、不同会议有不同的形式;

;（2）周六（五）会议;四、会议的角色与分工;2、成功主持的六原则

不应说得太多

让所有人参与发言，防止相互攻击

保持冷静和对全局得掌控

按时结束会议

调节好会议的氛围

运用好休息的技巧

;3、记录人员正确做好记录的方法

先明确会议内容

学会简录

有不明确的可以重复一遍

最好坐在主持人旁边

会后整理记录并通告

交与存档以便下次检查;4、领导的作用

维持会议的严肃性

激发成员的积极性

作决议

会议总结

;五、