原创力文档建筑工程人员管理与组织协调
目录TOC\o1-5\z\u
一、项目人员管理目标 8
（一）总体管理导向与核心宗旨 8
（二）人力资源配置与专业化水平目标 8
（三）沟通协作机制与组织效能目标 9
（四）安全规范与合规管理目标 10
（五）绩效评估与动态调整机制目标 10
二、组织架构设计原则 11
（一）适应项目规模与功能定位的合理性原则 11
（二）资源配置最优化的经济性原则 11
（三）权责明确与制衡协作的规范性原则 12
（四）技术先进与管理前瞻的先进性原则 12
（五）文化与组织融合的协同性原则 13
三、岗位职责划分
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