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2026年医院财务管理规范

第一章总则与组织架构

第一节总则

为适应国家医疗卫生体制改革深化及医院高质量发展要求，规范2026年及以后医院财务行为，加强财务管理和监督，建立健全现代医院管理制度，确保国有资产保值增值，提高资金使用效益，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《事业单位会计准则》及相关法律法规，结合本院实际情况，制定本规范。

本规范适用于本院及所有下设的分支机构、医联体单位。医院财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持公益性质不变。

第二节组织架构与职责

医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在院长及总会计师领导下，由财务部门集中管理。

一、院长财务职责

院长是医院财务工作的第一责任人，对医院财务会计工作的完整性、真实性、合法性以及经济运行质量负总责。院长需严格执行“三重一大”决策制度，凡涉及重大经济决策、重大项目安排及大额资金使用，必须经集体讨论决定。

二、总会计师职责

医院应设置总会计师岗位，总会计师协助院长管理医院经济工作，直接对院长负责。其主要职责包括：组织制定医院财务管理制度、编制预算、实施成本控制、进行经济活动分析与预测、参与重大经济合同签订及重大投资项目论证等。总会计师拥有对违法违纪财会