资产管理公司项目会议管理制度.docx

资产管理公司项目会议管理制度

总则

1制定目的

为全面规范公司各类资产管理项目会议的组织筹备、召开流程、议题管控、纪要归档、决议落地、闭环督办全流程工作，统一项目会议管理标准、权责划分与执行规范，解决资管项目会议频次混乱、议题分散、参会低效、决议落地滞后、无复盘追责等实操管理问题。结合资产管理项目环节繁杂、对接部门多、动态变数大、进度时效性强的行业运营特点，杜绝无效会议、重复会议、形式化会议，强化项目会议的决策效能、统筹效能、落地督导效能。通过建立标准化、规范化、闭环化的项目会议管理体系，保障项目信息同步及时、问题研判精准、决策部署落地、难点问题快速攻坚，全面提升公司各资管项目推进效率与精细