激发员工动力的秘诀.pptVIP

鼓励的艺术

讲课者:;

;什么是鼓励;典型的鼓励理论;鼓励≠操纵;激励法则;使用鼓励的工具

——书、歌、录音带、录像带

内外表建立自信

自我暗示

搜集过去成功的统计

透过鼓励别人进而鼓励自己

多用积极正面的词汇对待你做的一切;大家有疑问的，能够问询和交流;设定目标进行鼓励（MBO）;如何激励员工;希望与信任;热爱员工的领导者

组建充满关爱的团队

不要对你的某个员工怀恨在心

制度核心

对团队中的每个员工表示你的关心

意识到你也需要你的员工的关心

关心需花经历，时间;团队建设（TEAMWORK）;能被鼓励者拥有的特质;无法被鼓励的原因;鼓励的标准;听比说重要

肯定比否定重要

发掘优点比挑剔缺失重要

---情感谢励法

以身作则、肯定达到成功的人

---行为激励法

提供参加的机会---参加激励法;

是唯一持久不衰的鼓励;IBM的奖励体系介绍