资产管理公司项目物料采购管理制度.docx

资产管理公司项目物料采购管理制度

总则

1制定目的

为规范公司各类资产管理项目配套物料的需求提报、采购审批、询价采办、验收入库、领用核销、库存管控全流程管理，统一项目物料采购标准、审批权限、操作规范与权责划分，解决资管项目物料采购零散报备、采购标准不统一、质价管控不严、领用无序、库存积压、账实不符等实操问题。结合资产管理项目运维周期长、配套物料品类杂、小额零星采购多、物料适配性要求高、直接影响项目运营落地质量的行业特性，建立标准化、合规化、精细化的项目物料采购管控体系。通过闭环管控采购全流程，杜绝违规采购、超量采购、高价采购、闲置浪费等问题，在保障各项目物料正常供给、满足项目运维及落地需求的