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施工现场劳务实名制方案

我是本项目的劳务主管，从事施工现场劳务管理快六年了，从入行到现在，见过不少因为劳务管理混乱引发的问题：小到工人找不到负责人核对工资，大到几十人集体讨薪停工，还有无登记人员进场出了安全事故，各方扯不清责任的情况，真的牵扯了项目太多精力，也寒了工人的心。为了彻底规范本项目的劳务用工管理，落实行业主管部门的要求，保障劳务人员和项目双方的合法权益，我们结合项目实际情况，制定了这套完整的施工现场劳务实名制方案，具体内容如下。

1总则

1.1编制目的

这套方案从我们实际碰到的痛点出发来编制，核心目的主要有三个：第一是落实国家和地方对施工现场劳务管理的硬性要求，配合行业主管部门的监管检查，避免因为不合规被处罚停工；第二是规范项目的用工秩序，从根源上解决私招乱雇、冒名顶替、考勤不清这些老问题，规避项目的用工风险和法律风险；第三也是最重要的，就是实实在在保障咱们一线劳务工人的合法权益，让工人干多少活拿多少钱，不会被包工头截留克扣，干得安心放心。说句掏心窝子的话，我见过太多工人夏天顶着大太阳干大半年，最后拿不到工资回家过年的场景，那种滋味真的不好受，我们做实名制，就是要从制度上把这个漏洞堵上，不让工人的血汗钱打水漂。

1.2编制依据

我们严格按照现行国家、地方行业主管部门出台的建筑施工现场劳务实名制管理相关规定，结合本项目的规模、用工特点和内部管理要求，编制了这套方案，所