拉美杜邦安全领导力培训精华课程.pptVIP

拉丁美洲地域

安全领导力培训;课堂基本要求;培训目标;期望的培训成果;课程安排;学员自我介绍;杜邦企业;杜邦的历史;课程安排;使拉法基水泥分之成为毋庸置疑的领袖的驱动力是什么？;使拉法基水泥分之成为毋庸置疑的领袖的驱动力是什么？;对于拉法基水泥分之目前的安全情况你有什么看法？;良好的实践;使用PPE的良好实践;良好的实践;拉丁美洲地域在安全方面有很多良好的实践;你对自己所在BU的安全业绩有什么评价？;针对目前全球的安全业绩。。。假设;某些人的观点;你自己为安全管理都作了些什么？;拉法基水泥分之拉美地域工厂的现场情况;围挡和安全眼镜？;电气标准？;合同方未穿戴PPE;火灾隐患;轮挡、轮胎、PPE、紧急制动;损坏的车灯反应出道路上存在的安全隐患;电气箱的门处于敞开状态，有粉尘进入;容器使用不妥，没有贴化学品标识;高空作业方面的安全隐患还未得到完全控制;场地清洁标准？;卡车驾驶员的不安全行为：

坐在护栏上

在驾驶室里睡觉;合同方的安全问题;焊接作业时眼部防护不足;从以上现象中我们能够推断出什么？;风险金字塔;成果及其背后的原因;安全文化的改善过程;安全文化发展的各阶段;布拉德利曲线;主题1：布拉德利曲线;布拉德利曲线的应用

拉法基拉美地域各BU在安全方面所处的发展阶段;人的自我保护本能;企业间的比较成果;目前的安全管理中需要改善的方面;课程安排;道德和精神上的影响排在第一位;事故还会造成