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4A广告方略培训

我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。

但是，在制作出一种好的广告前，我们苦心发展方略(strategy)，准备简报(brief)，并非是官僚行事，而是绝对必要的。

这么做能够证明我们在提供处理方法之前，就已彻底了解问题所在。;方略犹如目标。

就拿掷球来说，假如没有目标方向，不论我们以多完美的姿势将球丢出去，一切都将不得要领。

没有目标，一切都是坏球！

;广告作业中的语言;广告作业中的难题;创意人的三戒：;什么是方略？

WhatisaStrategy;什么是方略？

WhatisaStrategy;方略能够证明你已好好想过他的业务，而非只是一头撞进一堆漂亮的图片而已。

同步，方略并不如广告作品那么主观。它是唯一能够用来引导创意的科学方法。

而且，这能够使业务主管和客户有机会依他们的看法，在创作过程中提供宝贵和敏锐的意见。

这么一来，可使业务主管和客户在还未见到广告体现之前，就一起并肩工作。

依据一项最近的调查，客户选择广告代理商的理由，最主要的是“创意统计”。;统计就是指：你为其它客户做了些什么？而非毫无范围、缺乏方向的创意提案。

第二项主要的理由是，“广告代理商了解我的行销问题。”

而我们提出的方略就是最好的证明。

第三项主要的理由是，“和客户内部人员，良好的人际关系。”

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