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2026年医院进修实施管理规范

第一章总则

为全面深化医药卫生体制改革，适应2026年及未来医疗卫生事业发展的新形势，进一步加强医院人才队伍建设，规范医疗、护理、医技及管理人员的进修管理工作，提升医务人员的专业素质、技术水平及临床服务能力，特制定本实施管理规范。本规范旨在构建科学化、规范化、精细化的进修管理体系，确保进修资源的高效利用，保障进修质量，促进医院核心竞争力的持续提升。

本规范适用于本院全体在职职工因公外出进修学习，以及接收外单位医务人员来院进修的相关管理工作。进修管理坚持“按需选派、学以致用、注重实效、全员全程监管”的原则，紧密围绕医院发展规划、学科建设重点及人才培养需求进行统筹安排。医院将进修工作作为提升医疗质量、保障医疗安全、推动技术创新的重要抓手，通过制度化的管理，确保每一位进修人员能够学有所成，并将所学知识有效转化为推动医院发展的实际动力。

第二章组织架构与职责

进修管理工作实行院、科两级负责制，在医院党委及院长办公会的统一领导下，由各职能部门分工协作，共同推进。

医务部（或科教科）作为进修管理的牵头职能部门，负责全院进修政策的制定、修订与解释；负责年度进修计划的汇总、审核与报批；负责进修人员的资质审核、审批及备案；负责与进修接收单位的联络协调；负责进修期间的过程监管及结业考核的最终认定；负责进修经费的预算管理与使用控制。护理部负责全院护理人员的进修规划、选