采购流程优化策略与实践指南.pptVIP

第四章采购管理;采购基础;一、采购基础知识;1、采购(Purchasing)的概念;《中华人民共和国采购法》定义：

采购是指以合同方式有偿获得货物、工程和服务的行为，涉及购置、租赁、委托、雇佣、外包等。;2、采购的作用;物流实例;2、采购的作用;(3)采购在企业经营中的作用;3、采购的主要任务;1、定义

采购管理就是对采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制。

;2、采购管理的目标;;3、采购管理的标准（6R）（掌握）;三、采购模式（掌握8种模式）;;;;3、按采购有没有竞争性

可分为单一起源采购和招标采购。

单一起源采购是采购实体在合适的条件下向单一的供应商征求提议或报价来采购货物。

;招标采购

采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，

邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照要求的

程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提

出最有利条件的投标方签署合同等过程。;;JIT采购

需求方依据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。;案例：中邮物流社会资源整合

;;;2、选择供应商

选择供应商的路径能够采用公开招标方式或采用邀请招标方式。

采用公开招标方式应在媒体上公布招标公告。采用邀请招标方式可利用网络、社会关系等信息资源