2026年医院审计质量持续改进计划.docxVIP

2026年医院审计质量持续改进计划

随着国家医疗卫生体制改革的不断深化，以及公立医院高质量发展进程的加速推进，内部审计作为医院经济科学决策、规范管理、风险防控的重要治理工具，其职能定位已从传统的财务监督向全面确认与咨询服务转型。展望2026年，面对医保支付方式改革（DRG/DIP）全面落地、医用耗材集中带量采购常态化、公立医院绩效考核（国考）指标持续优化等新形势，医院审计工作必须摒弃传统的事后查账模式，构建起“全过程、全方位、全要素”的现代化审计监督体系。本计划旨在通过系统性的顶层设计与路径规划，解决当前审计工作中存在的覆盖面不足、信息化手段滞后、整改闭环率不高、增值服务能力弱等核心痛点，推动审计质量实现质的飞跃，为医院战略目标的达成提供坚实的监督保障。

一、指导思想与总体目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家审计署及卫生健康委员会关于内部审计工作的各项规定。坚持“党管审计”原则，将审计工作融入医院治理体系大局，以风险为导向，以控制为主线，以治理为目标。总体目标是：到2026年底，建成“制度标准化、作业信息化、队伍专业化、管理闭环化”的审计质量管理体系。实现审计范围对经济业务重点领域的全覆盖，审计整改率达到100%，重大违规违纪问题零发生，审计成果运用率显著提升，通过“治已病、防未病”，切实提升医院运营管理效能。

二、现状分析与差距诊断

在制定改进