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2026年医院宣传管理规范

第一章总则

随着医疗卫生体制改革的不断深化以及健康中国战略的全面推进，医院宣传工作已不再局限于简单的信息发布，而是成为构建和谐医患关系、提升医院品牌影响力、引导社会舆论导向以及传播医学科学知识的重要载体。为了适应2026年及未来新的媒体环境与公众需求，规范医院宣传行为，确保宣传内容的政治性、科学性、权威性与准确性，特制定本管理规范。本规范旨在通过制度化、标准化、流程化的管理手段，构建全媒体传播矩阵，提升医院软实力，为医院的高质量发展提供强有力的精神动力和舆论支持。

本规范适用于医院各部门、各科室及全体在职职工（包括规培生、进修生、外包服务人员等）涉及医院形象、医疗技术、专家团队、医疗服务、科普教育等对外及对内传播的所有行为。宣传工作必须坚持党的领导，坚持正确的舆论导向，坚持以人民为中心的服务理念，严格遵守国家法律法规、医疗行业管理规定以及互联网信息服务管理办法。

第二章组织架构与职能分工

为了确保宣传工作的高效运转，医院实行“党委领导、行政负责、部门归口管理、全员共同参与”的宣传管理体制。医院设立宣传工作领导小组，由党委书记任组长，院长任副组长，分管宣传工作的院领导具体负责，成员包括各职能科室负责人及临床医技科室主任。领导小组下设宣传科（或宣传部）作为日常办事机构，负责全院宣传工作的统筹规划、组织实施与监督考核。

各临床、医技科室及职能部门设立兼职通