顶级商业地产高效招商策略.pptVIP

项目起源：华夏商业模式研究项目;以沃尔玛为核心主力店撬动商业开发;;;战略联盟合伙：通过与世界500强的零售商签署联合发展合同，形成战略合伙搭档、通过技术对接、以“先招商后开发”来开发，从而实现快速拓展，有效的降低了经营风险；

沃尔玛、家乐福、百安居、新世界、国美、苏宁等20多家跨国连锁企业及国内顶尖商业连锁企业；;万达招商模式

——自建主力店;与国际一线酒店经营管理企业合伙，扩充商业业态范围，形成新的增长点和项目亮点;承租面积及租金承受力模型如下：;宝龙招商

演变;宝龙招商

方式;宝龙合伙

商家;宝龙自有

品牌;;;*;凯德商用主力租户涉及：;与零售业巨头沃尔玛合伙“订单模式”是深国投发展环绕的核心，其为深国投带来的潜在利益有：沃尔玛对开店地址详细、科学而富有经验的调研和论证，以及对商圈的带动作用，确保了项目标成功，使得海外投资者（新加坡嘉德置地、西蒙集团、GMS）对深国投商置项目开业后的经营情况含有较强的信心，形成了资金“洼地效应”，能够较容易地获得外资青睐

潜在威胁：沃尔玛年开始的独资发展方略，在后来的选址优化上，将有更多合伙搭档可选择。;;招商;招商