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国企责任落实推进方案

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组织建设与领导机制

顶层设计与职责分工

明确领导体制与治理架构

构建党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的责任体系。项目单位应严格依照现有章程规定，探索建立适应改革要求的组织架构。

在组织架构上，建议增设专门的项目推进委员会，由单位主要负责人担任组长，统筹规划项目全生命周期管理；设立项目办作为日常执行中枢，负责统筹协调、进度监控及风险防控；各职能部门需根据国企改改的具体任务，设立相应的专项工作小组，确保改革事项有人抓、有人管、有落实。通过厘清权责边界，形成横向到