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企业管理

企业核心竞争力导向下的战略管理策略分析

向慧淼

一、前言特的、难以被竞争对手模仿且能为企业带来持续竞争优

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，企业面势的能力。它并非企业单项的技术、产品或者某一具体

临着前所未有的挑战与机遇，经济全球化的推进使企的业务流程，而是深深植根于企业内部，是多种技能、

业不再局限于本地竞争，而是要在全球范围内与众多对技术、知识以及管理等要素相互融合而形成的有机整

手一较高下。技术的飞速发展不断颠覆传统商业模式，体。例如，苹果公司的核心竞争力不仅在于其先进的电

新业态层出不穷，消费者需求也日益多样化、个性化，子产品设计能力，还包括其对用户体验的极致把控、强

对产品和服务的质量、创新性等方面都提出了更高的要大的供应链整合能力以及独树一帜的品牌营销能力等诸

求。在这样的背景下，企业若想在市场竞争中立足并实