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医院设备管理考核标准

一、考核范围与评分规则

1.适用范围：本标准适用于全院所有临床医技科室、行政后勤科室、设备管理部门、第三方运维服务商的设备全生命周期管理工作考核，覆盖医疗设备、科研设备、教学设备、后勤保障设备四大类，含在用、备用、待修、待报废全状态设备。

2.评分规则：考核总分1000分，按季度开展，由设备管理委员会牵头，联合医务部、护理部、财务部、院感科、信息科组成考核小组，采用现场核查、系统调取、台账核对、人员访谈、实操考核相结合的方式。900分及以上为优秀，800-899分为合格，700-799分为限期整改，700分以下为不合格。考核结果与科室绩效、科室负责人年度考核、服务商续约资格直接挂钩：优秀科室绩效加5%，不合格科室绩效扣3%；连续两个季度考核不合格的服务商终止合作。

二、组织与制度建设考核（100分）

1.管理架构设置（30分）

科室明确1名设备管理员（专职或兼职），报设备管理部门备案，人员变动10个工作日内更新备案信息，未明确管理员扣20分，未及时更新备案扣10分。

科室设备管理小组由科主任、护士长、设备管理员组成，每季度至少召开1次设备管理专项会议，有会议记录及整改跟踪台账，未成立小组扣15分，每少1次会议扣5分，无会议记录扣3分/次，整改无跟踪扣2分/项。

设备管理部门配备与设备规模匹配的专职管理人员：每100台/套价值50万元以上设备配备1名专职工