2026年信息系统项目管理师案例分析真题.docx

2026年信息系统项目管理师案例分析真题

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国有金融机构A银行为了应对互联网金融的挑战，决定启动“新一代核心业务系统”建设项目。该项目涉及总行及全国30多家分行的数据迁移、系统重构、接口对接等工作，预算金额高达1.2亿元人民币，计划工期为24个月。A银行委托具备丰富经验的B公司负责该项目的实施工作，B公司指派了拥有10年项目管理经验的张工担任项目经理。

项目启动初期，张工采用了传统的瀑布模型进行管理，制定了详细的项目计划书和WBS，并获得了甲方的审批。然而，在项目实施到第8个月时，银行业务部门频繁提