企业资源规划生产排程优化策略.pptVIP

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  • 2026-06-28 发布于江苏
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研究开发计划;ERP中计划的层次;最后成品;销

划;主生产计划;MPS定义;主生产计划功效;MPS作用;MPS的起源;影响MPS的主要原因;MPS编制标准;相关基本概念;;;时

界;时区、时界对计划的影响;提

期;加

间;影

素;主生产计划制定程序;;MPS(MRP)竖式报表;批量规则;MPS计算流程P109;MPS计算;MPS(毛需求)的计算;需求计算;;;例1;类别;例2;RCCP;RCCP的编制实例(1/4);工艺路线及工时定额信息表;依据上述信息,分别计算单件产品A对各工作中心的能力需求。例如,对于工作中心15来讲,生产单件A需2件C和l件E,且项目C的工序10和项目E的工序20在工作中心15上加工,因此,生产单件A对工作中心15的能力需求为:

2×0.14十l×0.26=0.54定额工时/件

将生产单件产品A对所有工作中心的需求分???计算出来便得到如图4所示的产品A的能力清单。

图1产品A的能力清单;最后,依据产品A的能力清单和主生产计划,计算出产品A的粗能力需求(总工时=周计划量×单件总时间),如图4所示。

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