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医院维修频繁重复修缮经费浪费预防岗位职责

一、预防重复修缮经费浪费专项领导小组岗位职责

1.统筹制定医院维修修缮全流程管控、重复浪费责任追溯相关制度，明确分级管控标准：对1000元以下零星抢修、1000元-5万元常规维修、5万元-50万元小型修缮、50万元-100万元中型改造、100万元以上大型工程设置对应的风险审核要求，覆盖所有类型的维修修缮项目，无管控盲区。

2.每季度组织开展一次已完工维修项目“回头看”排查，当季度完工项目排查覆盖率不低于30%，年度累计覆盖率达到100%，对排查发现的重复修缮问题界定责任，启动追溯流程，每年累计核减浪费经费平均可达年度维修预算的10%-15%。

3.统筹跨科室、跨专业的维修需求整合，同一楼宇、同一自然年度内不同科室提出的同区域同类维修需求，必须整合为单个项目立项，禁止分批次拆分立项，避免多次进场产生的重复脚手架搭建、成品保护、垃圾清运等附加成本，整合立项可降低附加成本20%-28%，有效减少经费浪费。

4.审批50万元以上修缮项目的立项方案，重点审核是否存在重复规划、重复施工风险，对未纳入医院五年改造滚动规划、未完成重复风险评估的项目，一律不予立项，从源头否决不合理项目。

5.每年组织不少于2次的全岗位风险识别能力培训，培训考核合格率要求达到100%，提升各岗位识别重复修缮风险的能力，每年培训覆盖所有相关岗位人员。

6.审议年度重