打造高效销售团队攻略.pptVIP

怎样组建纯销售团队

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迷你型职业经理MBA实战班

中英文通用高级职业经理资格证书可对接国际学位

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纯销售团队组建方案

一.战略人力资源规划(拟设岗位)

依据企业详细业务范围\经营特点组建销售团队的方案.

1.组织机构图岗位职责

2.岗位职责

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市场部主管岗位职责

直接上司：执行副总经理

直接下属:市场部所有组员

职责：

*组织市场调查、市场研究。建立市场、竞争对手、客户等情报信息系统。

*组织草拟企业经营政策、市场管理制度。

*负责对企业员工、经销商提供营销培训与辅导。

*负责组织落实，企业整体营销策划、品牌维护、平面设计、促销传输等工作。

*组织促销计划、产品推广、网络建设、市场规范的实施。

*本科人员差旅费的报销审核。

权限：

*享有与职责相相应的职权。

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商务公关代表岗位职责

直接上司：业务部主管

直接下属：无

职责：

*负责开发市场、寻找客户、建立商务关系。

*负责营销渠道的建设、拓展、维护、管理。

*负责客户的管理与沟通。

*负责组织执行企业的各种促销、推广办法以及市场管理政策的落实。

*定期提交述职报告，以及拓展业务的计划报告。

*维护企业利益、努力完毕上级下达的销售任务。

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部门职责

营销1部职责:负责南岗区\太平区的市场开拓]

公关代表实行五定一挂运行机制

营销2部职责:负责道里区\道外区的市场开拓]

公关代表实行五定一挂运行机制