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2026年企业组织架构管理考核试题及答案

1.某制造企业2025年推行事业部制组织架构变革后，出现了总部与事业部权责不清、资源重复配置的问题，从组织架构设计的核心原则来看，该变革最主要违背了哪项原则？

A.战略对齐原则

B.权责对等原则

C.精简高效原则

D.集权分权平衡原则

答案：D。解析：集权分权平衡原则要求组织在设计架构时明确划分总部与业务单元的权责边界，既要给业务单元充分授权激活经营活力，也要避免权力过度下放导致资源分散、权责重叠，本题中总部与事业部权责不清、资源重复配置，核心是集权分权的边界没有梳理清晰，因此违背了集权分权平衡原则。战略对齐原则强调架构匹配企业整体战略目标，本