1、后勤保障部沼液还田奖罚制度.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2026-06-30 发布于山东
  • 举报

后勤保障部沼液还田奖罚制度

背景

2015年,后勤保障部积极推行社会化还田,打开了社会化还田的

新局面,同时也出现了部分场次农作物死亡情况,给公司造成了一定的

经济损失,影响了公司形象。

目的

通过制定奖罚机制,提升员工风险把控意识,科学合理还田,降低

沼液还田风险,减少公司损失,推动沼液还田可持续发展。

实施方案

一、奖励

分场:保证还田目标顺利达成,且全程无事故、无赔偿的,奖励团队

1000元-3000元;

片区主管:片区还田目标顺利达成,且全程无事故、无赔偿的,奖励片

区主管3000元;

区域经理:区域还田目标顺利达成,且全程无事故、无赔偿的,奖励区

域负责人5000元;

二、处罚

分场:

1、分场还田事故率低于1%的,还田团队(包含包场人员)承担赔偿总

额的10%;

2、分场还田事故率高于1%的,还田团队(包含包场人员)承担赔偿总

额的20%;

片区主管:

1、片区还田事故率低于1%的,片区主管承担赔偿总额的5%;

2、片区还田事故率高于1%的,片区主管承担赔偿总额的10%。

区域经理:

1、区域还田事故率低于1%的,区域负责人承担赔偿总额的0.5%;

2、区域还田事故率高于1%的,区域负责人承担赔偿总额的1%。

注:此方案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档