建筑工程现场管理实务
目录TOC\o1-5\z\u
一、现场管理概述 7
(一)管理范畴与核心目标 7
(二)管理的主要对象 7
(三)管理的基本原则与构成要素 8
(四)管理组织的建立与职责分工 8
(五)现场管理的实施机制与流程 8
二、施工准备管理 9
(一)项目概况与建设条件分析 9
(二)编制施工组织机构与资源配置计划 9
(三)技术准备与施工组织设计编制 10
(四)现场准备与施工场地布置 10
(五)物资设备进场与采购计划 10
(六)施工合同、图纸及现场设施移交 11
(七)前期报审与开工条件落实 11
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