2025年二级人力资源管理师《专业技能》历年真题.docx

2025年二级人力资源管理师《专业技能》历年真题

一、简答题

1.简述企业制定薪酬计划时，进行薪酬市场调查的主要步骤及注意事项。

2.在绩效管理过程中，绩效面谈是关键环节。请简述绩效面谈的技巧（提效技巧）。

3.简述岗位评价中，因素计点法（点数法）的具体实施步骤。

二、综合分析题

（一）背景资料

某大型高科技企业“云图科技”成立于2015年，随着业务版图的快速扩张，员工人数从最初的50人激增至1200人。公司原有的组织结构为直线职能制，随着市场竞争加剧和产品线的多样化，该结构逐渐暴露出部门壁垒高筑、决策流程过长、跨部门协作困难等问题。2024年底，公司高层决定进行组织变革，拟推行“事业部制”结