第7章全面预算;第一节全面预算概述;一、全面预算的含义;二、全面预算的作用;经营预算(业务预算);;1、经营预算;2、专门预算;3、财务预算;四、全面预算的编制;西的大中型企业的预算编制,用示意图的形式反映。如图表8-19
预算编制意图;五、预算管理的环节与组织;六、全面预算的编制期;第二节预算编制的具体;一、固定预算弹性预算;固定预算;弹性预算;;二、增量预算零基预算;增量预算;零基预算;例:某公司预对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制,预算编制人员提出的预算年度开支水平如下表所示:?;(1)不可避免项目的预算=18
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