缺陷产品管理与控制策略.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.23千字
  • 约 74页
  • 2026-06-28 发布于江苏
  • 举报

*;;概念

产品

质量

异常品

不合格品

重工

挑选使用

MRB:MaterialReviewBoard物料评审委员会。

;二、产品实现过程不合格品处理

;1、IQC检验发觉材料不合格时,张贴《不合格品标签》,标签上应填写厂商、产品名称、生产批号、不良现象、发觉人、数量和日期等信息;将不合格品放在不合格品区,并将不良信息填入“检验报告”,上报质量部SQE确认;

2、经确以为不合格品后,在“检验报告”上详细填写不合格的情况,并依据物料“检验标准”的要求确定不合格类别;

3、质量部将检测不良成果及处理对策告知采购部与计划部,采购部会按照质量部给出的处理对策与厂商沟通,计划部按照沟通成果进行物料处理;

4、质量部将检测成果书面告知供方,并要求退货或及时补货或其它处理方式;

5、计划部依据原物料的需求情况,对判定不合格的原物料,组成物料评审会,并开出特采申请单,对该批物料进行评审(物料审核会组员必须由采购,生产,质量及技术部组成),不可少于3个单位。

;

6、对生产急需而需实行让步接收的,由计划部提出《特采申请单》,经质量经理及MRB会议签字确认;

注:特采条件,如超出客户的要求,必须经客户同意.

7、对特采的物料,质量部SQE依据判定成果,在“检验报告”上勾选“特采”字样并署名,IQC在相应物料上贴“特采”标签,完毕后交仓库办理入库;

8、经过MRB决议出的处置成果会有退/换货

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档