DRG时代的医院第二增长曲线：公立医院做医美.pptxVIP

2026/06/28DRG时代的医院第二增长曲线

公立医院做医美汇报人：战略规划部

目录政策破冰：入场券已发，路在何方市场信号：公立医院为何必须认真考虑医美结构性矛盾：公立医美科的三条深沟破局方向：公立独有的医美路径实践案例：公立医美科的盈利验证结语：方法论胜过选择题010203040506

政策破冰：入场券已发，路在何方01

政策里程碑：医美赛道的合规入场2025年6月18日，国家医保局发布《美容整形类医疗服务价格项目立项指南（试行）》统一归类全国医美服务统一归类为101项具体价格项目市场调节价实行市场调节价，公立医院可自主定价自主权扩大允许公立医院在合规框架内自主设立加收项和扩展项国家卫健委同步表态医美本质是医疗行为，必须在医疗机构内由专业人员操作

热闹背后的冷思考200家三甲医院设医美科↑320%320%较2019年增长五年增幅40%整形科年收入上涨某省级医院200家三甲医院全国已有超200家三甲医院设立独立医疗美容科室增长320%较2019年增长320%收入上涨40%某省级医院开展医美后，整形科年收入上涨40%社交传播小红书上XX医院医美科自来水推荐越来越多公立三甲的招牌是天然的信任背书。患者对公立医院的权威性和安全性有着根深蒂固的认知，这种品牌势能是民营机构难以复制的核心资产被忽略的真相很多公立医院的医美科，开张了，但没人来开张了，但没人来

核心问题诊断不是技术不够不是设