建筑工程项目管理成本控制实用指南.pdfVIP

建筑工程项目管理成本控制研究

摘要：建筑工程是现代化建设的重点建设项目之一。作为城市建设中最重

要的环节，它直接决定着国家的发展，也是衡量工程质量的主要手段。随着市场

经济的快速发展和企业数量的增长，建设项目之间的优劣势越来越明显。成本控

巨大的影响而建筑行业仍处于它的婴儿期因此为了从科学合理的角度提高企业的运营效率降低建设成本有必要制定行之有效的控制措施和对策例如为在项目建设过程中实行项目经理负责制公司针对具体问题寻找最优解决方案不断积累实践经验不断增加公司收益例如实行业务

制已成为加强项目管理、提高项目质量的主要手段。目前，我国建设项目管理还

存在诸多不足。成本控制手段不完善，制度不完善。针对这一现象，建设项目管

理应积极控制成本，促进企业最佳发展。

关键词：建筑工程；项目管理;成本控制

1引言

近年来，随着城市化进程的快速发展，我国建筑业开始蓬勃发展。尽管如此，

我国建筑业是一个大投资、低盈利、低利润的大行业。因此，如何有效管理项目

管理，注重经济效益，优化工程成本，实现效益最大化，提高施工企业的管理水

平和竞争力，促进企业持续稳定发展，已成为建筑行业面临的重