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采购主管岗位考核试题及详细参考答案

考试说明：本次考试总分100分，考试时长90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，内容贴合企业采购主管日常管理、成本管控、供应商管理、风险合规等实操工作，无理论化空泛考点。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、企业采购过程中，针对批量常规物料，最合理的采购定价方式是（）

A、单一询价B、比价议价C、直接定价D、随意定价

2、供应商供货出现批次性质量不合格，采购主管首要处理的工作是（）

A、直接更换供应商B、暂停收货、启动不合格品处理流程C、口头提醒供应商D、扣除供应商全部货款

3、采购成本管控的核心目的是（）

A、无限压低采购价格B、在保证质量和交期的前提下，综合降低采购总成本C、只控制物料单价D、减少采购流程

4、针对关键核心物料、独家供应物料，采购主管的供应商管理重点是（）

A、压低成本为主B、建立战略合作、保障供货稳定C、频繁更换供应商D、减少合作频次

5、采购订单下达的核心依据不包括（）

A、物料需求计划/申购单B、合规报价单C、随意口头需求D、有效的采购合同

6、物料交期延误时，采购主管第一步要做的是（）

A、追责供应商B、核实延误原因、评估对生产/项目的影响C、直接投诉D、等待供应商主动反馈

7、以下不属于采购合规风险的是（）

A、围标串标B、收受供应商