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- 2026-06-29 发布于江苏
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销售主管的使命;销售主管的使命;销售感悟;◆新区域的开发
线路规划
◆市场掌控力;对区域市场环境、消费力与竞品的拥有率的
调研与分析是运作市场的前提和基础。通过分析
竞品的优势与劣势,寻找到市场的突破点……;一、市场调研及市场分析
1、本区域的基本信息
经济情况、人口分布、城市人口与农村人的占比
2、分渠道走访市场
传统终端店、学校店、KA、特通
3、市场动态与消费者分析
消费力、消费意识、消费特点;康师傅,50%;新区域的开发;市场销售方略;案例二:关于中石化签署独家供货合同
打击竞品是抢占市场份额的最正确方案
背景:中石化易捷便利快速扩张,临汾市243家,竞品康师傅、娃哈哈、冰露都在抢占有利市场
办事处、经销商通过三个月的时间与中石化洽谈于4月份签署《独家供货合同》。
成果:(1)、首次进农夫山泉9200箱,康师傅3500箱,其它2320箱,合计15020箱
(2)、380ml水销售占比是550ml水的四倍
这说明,我们赞助会议用水起到了显著的效果;优势油站农夫山泉水专卖;线路规划—业代线路图及明星店结构图;线路规划—业代单条线路及明星店位置图;月份;1、业代的执行力就是终端的掌控力、经销商的掌控力
2、售后服务的提升是对终端掌控力的最正确手段
3、让经销商参加到活动的策划、执行、总
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