昆明西山新城万辉项目营销攻略解析.pptVIP

本阶段是此次顾问工作的第二阶段

——制定区域营销战略与方略;此次报告主要分为5部分内容;我们以为万辉西山项目在昆明城市大背景下面临三个现实挑战;本项目必须在板块定义、板块内部站位和动态开发客户选择上进行取舍，明确项目标整体发展战略;项目整体发展战略在于利用和整合本身资源，形成

中央休闲区，提倡昆明人新的生活方式;本项目发展方向——大城市的休闲板块需要形成复合多元的物业组合和休闲配套元素来支持休闲主义生活;我们为实现这个目标，确定了整体规划的关键点;提议依据路网条件和地形地貌将地块分成四个大的组团。

公共中心配套在原有位置不变，良好的昭示性和可达性有利于承担板块和小区级配套的功效。

四组团在保持相互紧密联系的同步，应进一步加强组团内部之间的联系，使其产生内部凝聚力和活力。

将四个组团作为四个相对独立的小镇来规划和定位，内部分别按照不同分期和相关目标市场来设计混合型小区。

不同的小镇各自形成鲜明的配套主题和规划风格。

强化各小镇的分组团配套，并作为各项主题的主要载体。

各小镇分期分区开发，具备不同的休闲符号；人们的个别行动协作成网络和更大的整体。;我们为本项目制定了第一阶段的开发目标，客户的价值关注点以及核心竞争力;此次报告的第2部分内容;我们对项目开启期的目标分解，以为必须在确保一期顺利实现市场消化基础上，为项目长久开发打下基础;从开启期区域营销的约束条件看，万辉必须利用企业现有资源