天津2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析.docxVIP

天津2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某建设工程项目施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但施工总承包管理单位需承担的责任是（）。

A.分包工程的质量责任

B.分包工程的进度控制责任

C.分包工程的协调管理责任

D.分包工程的造价控制责任

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标控制

B.组织协调

C.合同管理

D.信息管理

3.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期中（）阶段的工作。

A.决策

B.实施

C.设计

D.施工

4.某施工企业签订了总价合同，在施工过程中，发现由于工程量清单中的某项工程量漏项，导致实际工程量增加，针对该情况，正确的做法是（）。

A.作为业主的风险，不予调整合同价款

B.作为承包商的风险，不予调整合同价款

C.视为包含在合同价款中，但可给予费用补偿

D.应给予调整，并作为工程变更处理

5.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.确定项目目标的计划值

C.进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

6.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于工程合同价，施工成本的计划值是（）。

A.工程合同价

B.工程支