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2026年社区家庭医生团队绩效考核细则

为深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的总体部署，全面推进健康中国战略在基层的落地实施，进一步完善家庭医生签约服务模式，提升社区卫生服务质量和效率，引导家庭医生团队做实做细健康管理服务，特制定本绩效考核细则。本细则旨在建立一套科学、规范、量化、透明的评价体系，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，确保2026年社区家庭医生服务向高质量、精细化、智能化方向发展。

第一章总则与考核导向

一、考核基本原则

本绩效考核体系遵循“质量优先、注重实效、激励先进、兼顾公平”的基本原则。在考核维度上，从单纯的重数量向重质量、重满意度、重健康结果转变；在考核方式上，从传统的手工填报向大数据自动抓取与现场核查相结合转变；在分配机制上，打破“大锅饭”，体现多劳多得、优绩优酬，重点向承担关键医疗服务和公共卫生服务、且居民满意度高的团队倾斜。

考核工作坚持公开、公正、客观，强化结果运用，将考核结果作为团队绩效工资分配、评优评先、人员培训以及团队动态调整的重要依据。通过绩效考核，引导家庭医生团队主动提升业务能力，增强居民对签约服务的获得感和信任度，真正实现“平时健康有人管，需要服务有人帮”的愿景。

二、考核对象与主体

考核对象为辖区内所有开展家庭医生签约服务的社区卫生服务中心（站）组建的家庭医生团队。团队成员包括全科医生、全科护士、公共卫生医师、中医师、药师、康复治疗