管理本质深度洞察人心之道.pptVIP

一切管理从认识人开始

影响力T-S企业组织能力诊疗系统;在温暖的商业文明中

重新定义管理;;自我实现的需要:追求自我成就,实现伯潜力;管理的成效由什么决定;;匹配观：合适的人放在合适的位;人生来是有差别的;基于时间：;星座学说;属相学说;五行学说;八字学说;血型学说;气质学说;*;*;*;*;*;基于学历

基于经历

基于过去成就

基于感知判断;《冰鉴》：晚清的曾国藩侧重

于由外及里、由形及心的考察人

;基于胜任能力：胜任力模型为显示出

某角色或岗位的优秀人员的一组知识

、技能、能力和意识的图谱；胜任力

应用起源于20世纪50年代，美国选拔

外交官（哈佛大学麦克里McClelland）;知识;业绩;工作;“中国企业员工怨言指数调查”;一、管理风格;管理风格与下属匹配;二、管理技能;胜任力素质;;影响力T-S工程设计原理一：;;影响力T-S工程设计原理三：;影响力T-S工程设计原理四：;;组织

分析;;教授顾问：张楷昂;教授顾问：杨锦;教授顾问：赵继增;教授顾问：刘永忠;教授顾问：文海炜;有梦就会实现！