底薪加提成对管理实际影响与优化方案.pdfVIP

底薪加提成对管理无益

工资不能单纯地作为一个员工工作价值的衡量工具和工作回报，工资更应该

是提高员工士气、留住员工的法宝。一套完善的、优良的工资制度，可以对

资的组成部分见图图员工工资的组成部分固定工资应分为底薪全勤奖工龄工资工作餐补贴和加班工资其中全勤奖的设置是为了制约员工工作时间的规范性的问题工龄工资是老员工的一个福利从而对留住员工起到帮助加班工资作为员工加班的补贴可以起到鼓励员工发挥工作积

员工的管理起到非常大的促进作用。很多时候，相同的工资额度，由于其工

资计算方式不同,所起到的作用是完全不同的。于是有经销商发现,自己店铺的

员工工资不比其他店铺低，但为什么员工工作就是没有积极性呢？这就是工

资制度的问题.

目前在国内,大部分店铺的工资制度都是基本工资加业绩提成,这种方式不但

对员工的激励起不到太大作用，还可能因为提成的问题不经意间增加了员工

产生矛盾的机会。古语有云:“上有所好，下必甚之。“楚王好细腰，国中多饿

古语有云上有所好下必甚之楚王好细腰国中多饿死因此工资制度需要起到相应的管理作用哪里不足就用在哪里才是最佳的工资方案员工工资三大块店铺的员工一般实行月薪制月薪是由几项工资明细所组成的一般相对较好的工资结构应由固定工资提成和奖金三部分组成员工工

死。因此，工资制度需要起到相