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第二章

创业团队及构成要素：

目标是将人们的努力凝聚起来的要素，共同的目标是激励团队一致前进的旗帜，尤其在创业初期，尤其重要。创业团队的根本目标在于创造新价值。

人是构成创业团队最核心而关键的力量，任何计划的实施最终都是要落实到人的身上。当三个及以上的人组成了一个团队，人作为这其中知识的主要载体，所拥有的资源和能力对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运。

团队成员的角色分配

创业计划，即制订成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎么做的指导计划，以便最终完成企业的最终目的。

如何创建创业团队：

创业团队组建的基本原则

目标明确合理原则

互补原则

精简高效原则

动态开放原则

成功团队的基本特征：

团队的凝聚力

团队的合作精神

团队的敬业精神

对待团队成员的公正性

团队的共同目标

第六章

商业模式的含义：商业模式看似艰深复杂，其实万变不离其宗，它建立在企业提供的产品和服务，并以此产品或服务为用户创造价值的基础上，企业自身获得盈利的过程中，包含着企业运营的智慧。商业模式就是将企业的用户价值用户价值或社会价值转换成企业价值的方式。商业模式指的是企业运营的逻辑，即企业如何在市场竞争中运作，并为股东创造和获取价值

商业模式的的构成要素：

第一要素是为用户提供价值，需要对客户进行精准定位，由此帮助企业进行精准的自我定位，这是企业存在和发展的前提。

第二要素是客户价值的创造需要载体，也就是价值提