供应链管理重点.docxVIP

1、供应链管理的定义：供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最小的成本通过协调供应链成员的业务流程，让供应链从采购开始到满足最终客户的所有过程包括工作流、物料流、资金流和信息流等均能高效的操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手上。

2、供应链管理的核心理念：整合理念、合作理念、协调理念、分享理念

3、供应链管理的运行机制：合作机制、决策机制、激励机制、自律机制

4、推拉结合的供应链概念：现实中的供应链结构类型更多的是推动拉动结合形式，供应链面向市场，一端主要以客户需求为驱动力主张快速响应客户的需求，因此是拉动式的，而供应链上游供应商一端更多是预测驱动生产和供应，因此是推动式的。

5、差异化定价概念：差异化定价又称价格歧视是指企业针对同一产品或服务，根据不同的顾客、不同的交易，不同的交易时间等方面的需求差异，而制定不同的价格，其目的是在满足客户需求的同时，最大限度地提高企业的收益。

6、差异化定价策略：顾客差异化定价、渠道差异化定价、产品差异化定价、时间差异化定价

7、供应链网络设计概念：供应链网络设计是供应链的总体规划，其目标是在满足顾客需求和响应方面要求的同时是企业的利润最大化，通过四个阶段来制定，及①明确供应链战略、②明确区域设施配套、③选择一组理想的潜在地点、④选址

8、供应链网络设计的影响因素：战略因素、技术因素、宏观经济因素、政治因素、基础设施因素、竞