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企业营销管理制度

本制度适用于集团及下属所有分子公司、事业部的营销全链路管理，包含市场调研、品牌推广、销售转化、客户维护、渠道管理、营销费用管控、绩效考评全流程，所有涉及营销相关业务的部门、岗位、外包合作方均需严格遵守。

1.权责划分

1.1集团营销中心为营销管理最高统筹部门，负责集团级营销战略制定、年度总目标拆解、跨区域资源协调、品牌资产统一管理、各分子公司营销方案审批、数据复盘统筹，需在每季度末5个工作日内完成全集团营销数据汇总，对目标偏差率超过±8%的区域出具专项整改要求，跟进整改落地，每月对全集团营销效率进行排名公示。

1.2分子公司/事业部营销部为战略落地执行部门，负责承接集团