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创优质量专项管控管理制度汇编.docx

创优质量专项管控管理制度汇编

第一章总则

第一条为全面贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，规范企业创优质量专项管控工作，提高工程质量管理水平，确保实现工程创优目标，特制定本制度汇编。本制度旨在通过建立科学、系统、严谨的质量管理体系，对工程项目从策划到实施、验收的全过程进行精细化管控，打造精品工程，提升企业核心竞争力。

第二条本制度适用于企业所属所有争创国家级、省部级及市级优质工程奖的项目，以及企业内部确定的重点样板项目。所有参与项目建设、管理、施工、监理的单位及人员，必须严格遵守本制度规定。

第三条创优质量管控坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的原则。强调质量管理的预防性和主动性，通过严格的制度约束和流程控制，消除质量通病，确保工程结构安全、功能完善、观感精美、资料齐全。

第四条创优工作必须坚持以人为本，强化全员质量意识。建立健全质量责任制，明确各级管理人员和作业人员的质量职责，形成人人有责、各负其责、齐抓共管的质量管理格局。

第二章组织机构与职责

第五条企业成立质量创优领导小组，由企业主要负责人任组长，总工程师任副组长，成员包括质量管理、工程管理、技术管理、物资设备、安全监督等相关部门负责人。领导小组负责统筹规划企业年度创优目标，审定创优项目名单，审批重大创优策划方案，协调解决创优过程中的重大资源配置和技术难题。