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医疗后勤保障不到位问题整改

我们先组织后勤科、感控科、医务科联合开展了为期3天的全维度拉网排查，共梳理出水暖基础设施老化、高峰时段运力不足、医疗废物清运不规范、医用耗材储备缺口、环境消杀频次不足、就餐保障不到位、应急处置能力不足7类共42项具体问题，针对每一项问题明确了责任人和整改时限，目前已全部完成立行立改问题整改，长期整改项目已经建立长效管控机制。针对排查出的门诊楼公共卫生间热水供应不稳定、部分病区水管漏水问题，我们协调具备资质的专业水电运维团队，对全院12栋楼宇的供水管网、供热管线、配电线路进行逐段试压检测，更换门诊楼负一层老化腐蚀的230米热水主管道，在门诊供水系统加装2台变频增压泵，固定运维人员每日早6点、午12点、晚8点三个高峰时段定点巡查热水供应压力，逐间检修全院176个公共卫生间的感应水龙头、冲水阀，累计更换故障配件47个，针对住院楼西单元原有配电负荷不足影响呼吸机、监护仪稳定运行的问题，完成了200KVA变压器增容改造，在住院部一楼划定专门的后勤应急抢险备班点，24小时安排2名持证运维人员在岗值守，明确故障报修后15分钟到场处置，一般故障当日修复，大故障24小时内出具临时保障方案，同步协调医务科调整接诊区域，避免影响正常诊疗。针对门诊早高峰时段电梯等候时长超过15分钟的问题，我们重新调整了电梯运行分区，1号电梯只停靠1-4层门诊接诊区，2号电梯专门停靠5-8层检查