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重点工作任务管理考核办法

第一章总则

第一条指导思想

为进一步提升工作效能，明确工作导向，确保各项重点工作任务落到实处、取得实效，形成责任明确、协同高效、奖惩分明的工作推进机制，特制定本办法。

第二条基本原则

重点工作任务管理考核坚持以下原则：

（一）目标导向，注重实绩：以既定目标为衡量标准，突出工作完成的质量与成效。

（二）客观公正，实事求是：考核过程与结果力求客观、公平、公开，如实反映工作情况。

（三）突出重点，兼顾全面：聚焦核心任务，同时考量任务执行的全过程与相关影响。

（四）强化责任，激励担当：明确责任主体，鼓励主动作为、攻坚克难，激发干事创业热情。

（五）动态管理，持续改进：根据实际情况调整任务与考核方式，促进工作水平不断提升。

第三条适用范围

本办法适用于本单位（或部门，下同）各项重点工作任务的立项、分解、执行、跟踪、评估及考核等管理活动。全体参与重点工作任务的部门及相关人员均应遵守本办法。

第二章重点工作任务管理

第四条任务来源与立项

重点工作任务主要来源于：

（一）上级单位部署的年度重点工作及专项任务；

（二）本单位发展规划、年度工作要点确定的核心任务；

（三）单位领导班子研究确定的其他重要专项工作。

任务立项需由相关部门提出，明确任务背景、主要内容、预期目标、责任部门及初步时限，按程序报批后纳入重点工作任务清单。

第五条任务内容与分解

重点工作任务应