质量分析与改进 课件 第六节 控制(C)阶段.pptx

1质量改进组织形式之“六西格玛改进”第六节控制(C)阶段

2控制阶段(Control)是6SIGMA项目最后阶段，目的是改进成果如何得以保持。改进阶段解决以下一些问题：如何证实改进是值得的?如何保持过程长期稳定?如何巩固项目成果并实现持续改进?如何结束项目？DMAIC

3控制阶段的基本任务证实成果是真实的证实改进是值得的保持过程长期稳定巩固项目成果实现持续改进关闭项目，提交报告假设检验质量成本SPC、POKA-YOKEISO9001、5S6σ总结报告DMAIC

4控制计划（CP）定量指标SPC定性指标？DMAIC

5漏加工—规定的孔漏钻，应该磨削的平面未磨错加工—结构尺寸不对，加工位