工程甲方考核实施方案.docxVIP

工程甲方考核实施方案

1总则

1.1目的

为规范工程项目全周期管控，压实各参建单位主体责任，保障工程质量、安全、进度、投资、环保、农民工权益等核心管控目标落地，维护甲方合法权益，结合我司工程项目管理实际，制定本实施方案。

1.2适用范围

本方案适用于我司作为甲方开发建设的所有新建、改建、扩建房屋建筑、市政基础设施、产业园区、线性工程类项目的全链条参建单位考核，涵盖勘察、设计、施工、监理、检测、造价咨询、第三方监测、设备供应等所有签订履约合同的参建主体。各项目可根据项目属性（如EPC、PPP、代建项目）在本方案基础上制定专项考核细则，细则考核要求不得低于本方案标准。

1.3考核原则

1.3.1客观公正原则：考核以事实为依据，以国家规范、行业标准、合同约定、甲方正式发布的管理制度为准则，所有考核动作全程留痕，杜绝主观臆断、人情打分。

1.3.2量化导向原则：考核指标可量化、可验证占比不低于85%，定性指标明确清晰的判定标准，减少模糊评价空间。

1.3.3奖优罚劣原则：考核结果直接与工程款支付、履约保证金退还、后续投标资格、评优评先挂钩，奖惩金额明确、可落地。

1.3.4闭环管理原则：考核发现的所有问题全部明确整改责任单位、整改时限、复查标准，实现“考核-派单-整改-复查-销号”全流程闭环，未闭环问题累计计入后续考核扣分。

2考核组织架构及权责

2.1组织架构

成立公