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团队整体言行统一管理制度

我做团队管理快十年了，见过太多能力突出、成员个个优秀的团队，最后折在了“言行不统一”这四个字上。有时候就是两个成员对同一个问题给出两个完全不同的说法，就让积累了大半年信任的客户转身走掉；有时候只是内部一点不同意见，传出去变了味，好好的项目黄了，本来齐心的团队也散了。其实说白了，言行统一不是要把所有人磨成一模一样的模子，更不是不让人说话，而是给大家立一个共同遵守的底线，减少不必要的内耗，保护每一个成员的利益，也让我们团队能走得更远更稳。下面就是我们经过多轮调整、全体成员一起讨论敲定的团队整体言行统一管理制度，所有成员都要共同遵守。

1制度制定的目的与适用范围

1.1