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建设公司工程部规章制度

第一章总则

本制度旨在规范工程部日常管理，明确各岗位职责，确保工程项目顺利实施，保障工程质量、安全与进度，提高部门整体工作效率与管理水平。本制度适用于公司工程部全体人员及相关协作单位在项目实施过程中的各项工作。所有人员须严格遵守，认真执行。

第二章组织机构与职责

第一节部门组织架构

工程部根据公司发展及项目需求，设置部门负责人、专业工程师（涵盖土建、安装、市政等）、施工管理专员、安全管理专员、资料管理员等岗位。各岗位人员配置将根据项目规模及实际工作需要进行动态调整。

第二节主要岗位职责

1.部门负责人：全面主持工程部工作，制定部门工作计划，组织协调各方资源，对工程项目的质量、安全、进度、成本负总责；审批重要技术方案及款项支付；负责部门团队建设与人才培养。

2.专业工程师：负责相关专业的技术管理工作，参与图纸会审、施工方案编制与审核；监督施工过程中的技术规范执行情况，解决现场技术问题；参与分部分项工程验收。

3.施工管理专员：协助专业工程师进行现场施工管理，监督施工单位按图施工，协调现场各方关系；负责施工进度的跟踪与汇报，确保施工计划的落实。

4.安全管理专员：贯彻执行安全生产法律法规，制定项目安全管理制度与措施；组织安全检查，排查安全隐患并督促整改；负责安全培训及事故处理。

5.资料管理员：负责工程技术资料、合同文件、图纸等的收集