招采流程课件.pptVIP

招标采购管理体系文件;

;一、招标采购基本要求;

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;1.5招标采购工作纪律;二、招标采购工作之招标流程;2.2招标公告与供方信息收集;2.3供方资质预审;2.4招标文件编制及确定;2.5发标、踏勘、答疑及回标;2.6投标担保;2.7组建开标会议工作小组;2.8开标;2.9评标;2.10定标（合作供方确定）;2.11中标通知;2.12合同谈判;2.13合同审批与签署;2.14合同交底;2.15招投标文件档案管理;三、招标采购工作之议标流程;3.2议标方式可根据需要编制议标文件，经过资质预审确定2-3家意向供方后，招采部组织相关部门（项目部、设计部、成本部等）和供方展开沟通谈判，就议标事宜、时间要求、合同费用、技术要求等进行洽商。

3.3根据工程内容需要及现场实际条件，招采部可组织相关单位踏勘现场并进行相关答疑，需求部门和成本部门配合。

3.4过程中涉及议标条件修改、补充、答疑、通知等，均应采用书面形式。

3.5合同相关同招标流程。

;四、招标采购工作之直接委托流程;谢谢大家！