碧空之城项目管理攻略.pptVIP

蓝天城会员运行项目合伙备忘录

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怎样盈利此项目是以盈利为目标的合伙行为，北京创世金苑图书有限企业是含有独立于蓝天城的独立核实、自负盈亏、自主经营的主体。蓝天城运行分析：有什么基础—把以门票散客为主的盈利性模式，通过各种渠道交叉运行转化为VIP会员有什么计划—用部分场馆组成会员独享服务体系，为VIP会员进行定制服务。制定蓝天城会员服务体系，增长蓝天城OTO的销售机制，增长会员的二次消费机率。有什么增值—利用病毒式营销完毕80%老客户的跟踪服务，拓展新生客户，尽可能的提升蓝天城的可利用资源和闲置资源（时间和空间），达成单位相对利润最大化。第2页

所须契约企业主要的契约关系：企业与股东（投资合同）企业与员工（劳动合约）企业与客户（销售合同）第3页

资产体现形式运行企业对通过运行能够带来连续收益的资源有分配使用的权利。对我司消耗的有形资产并借以形成的新的蓝天城的品牌及运行模式等无形资产的占有权利。打造蓝天城核心竞争力：稀缺资源难以模仿无法替换第4页

股东拥有的无形资产股东无形资产（蓝天城会员的客户端、微博、微信营销推广技术、社会关系、发展广告客户的能力）所有针对VIP会员开发的教育及衍生产品和社会活动产生的无形资产归股东资产共享）股