(共35页PPT)品质部工作计划管理培训.ppt

(共35页PPT)品质部工作计划管理培训.ppt

内部培训资料三分计划,七分执行:只计划不执行,就是空谈对既定目标坚持不懈加强时间管理小结:计划需要坚定执行

计划完成情况总结

范例2:月计划完成情况总结工具:月度计划及评估表某省市江宇物业管理有限责任公司品质部主要内容:工作计划的制定、分解工作计划的执行、跟进、监督工作计划完成情况总结及评价工作计划的制定计划管理流程制定工作计划的意义、要求和方法如何分解计划计划管理流程图制定计划(期限、数值标准)计划分解及分层下达分层实施控制检查实施结果及奖惩信息反馈及处理(异常控制和调整)

为什么要制定计划?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档